Leidinggeven aan drie generaties in één team^©

Drie generaties werken vandaag zij aan zij binnen ondernemingen: de Baby Boomers, tussen 46 en 65 jaar, de Generatie X, tussen 31 en 45 jaar en de fameuze Generatie Y, de jongeren tussen 18 en 30 jaar, die zoveel stof doen opwaaien.
Voor managers kan het een zware dobber zijn om deze drie generaties te doen samenwerken. De verschillen in ervaring, mentaliteit en ambities zijn vaak een bron van onbegrip, zelfs conflict binnen het team.
Welke krijtlijnen zet de manager uit om efficiënt een multigenerationeel team te leiden?

Doel van de opleiding

• De generationele vooroordelen overstijgen voor een beter inzicht in de behoeftes en ambities van elke generatie
• Potentieel problematische situaties aanpakken wat betreft “samenwerken en samenleven” in een multigenerationeel team
• Hulpmiddelen en praktische tips aanreiken om de communicatie tussen generaties te verbeteren

Duur
1 dag van 9u00 tot 17u30

Deelnemers
Managers en teamleaders die geconfronteerd worden met een intergenerationele problematiek.
Aantal: tussen 5 en 10 deelnemers per sessie.

Inhoud

1. Begrijpen

• Ontdekkingstocht over de Generatie Y, de Generatie X en de Baby Boomers
• De intrede van de Generatie Y in de ondernemingen: HR-context
• De stereotypes over elke generatie overstijgen: presentatie van de resultaten van de intergenerationele enquête (Frajlick Campus 2010)
• “Generatie Y” vs “Cultuur Y”: het olievlekeffect

2. Communiceren

• Wat betekent “communiceren” voor elke generatie?
• Verschillende kanalen en gewoontes bij communicatie
• Gemeenschappelijke raakvlakken vinden

3. Leiden

• De houding tegenover autoriteit: waartoe dient hiërarchie?
• De houding tegenover tijd: alles, nu meteen
• De houding tegenover de groep: ik, mijn privéleven, mijn netwerk
• De houding tegenover werk: zichzelf ontplooien in zijn werk?
• De houding tegenover Kennis: leren wanneer ik wil, hoe ik wil, met wie ik wil

Méthode

• Kennis overdragen: korte uiteenzettingen door de trainer
• Kennis delen: alle deelnemers worden uitgenodigd actief bij te dragen aan de discussie, door hun standpunten en kennis te delen
• Ervaring uitwisselen: de trainer deelt de praktische ervaring van de deelnemers (voorbeelden, concrete ervaringen) om zijn uiteenzetting kracht bij te zetten

Open sessies
Om de data van onze volgende sessies te kennen, zie de opleidingskalender.

Intra-company formule
Indien meerdere mensen binnen uw onderneming geïnteresseerd zijn in deze opleiding, kunnen we ook uw eigen sessie organiseren.

---

Studie « Generatie Y, Generatie X en de Baby Boomers: de stereotypes voorbij »
Ons communicatiebedrijf voerde recent een studie uit naar de drie grote generaties nu actief op de arbeidsmarkt (Generatie Y, Generatie X en de Baby Boomers).
De resultaten druisen vaak in tegen de stereotiepe opvattingen die in onze samenleving bestaan.
Lees het persdossier “Studie – Generatie Y, Generatie X en de Baby Boomers: de stereotypes voorbij”.