Gérer trois générations dans son équipe^©

Trois générations se côtoient aujourd’hui dans les entreprises : les Baby Boomers, âgés de 46 à 65 ans, la Génération X, âgée de 31 à 45 ans et la fameuse Génération Y, les jeunes de 18 à 30 ans, objet de tant d’interrogations.
Pour les managers, faire travailler ensemble ces trois générations peut se révéler être une tâche difficile. Les différences d’expérience, de mentalité, d’aspirations sont souvent source d’incompréhension, voire de conflit au sein de l’équipe.
Quel comportement doit adopter le manager pour gérer efficacement une équipe multigénérationnelle ?

Objectif de la formation

• Dépasser les préjugés générationnels pour mieux comprendre les besoins et les aspirations de chaque génération
• Repérer les situations potentiellement problématiques en matière de « vivre et travailler ensemble » en équipe multigénérationnelle
• Fournir des outils et des conseils pratiques pour améliorer la communication entre générations

Durée
1 jour de 9h00 à 17h30

Participants
Managers et responsables d’équipe confrontés à la problématique intergénérationnelle.
Nombre : de 5 à 10 participants par session.

Contenu

1. Comprendre

• A la découverte de la Génération Y, de la Génération X et des Baby Boomers
• L’arrivée de la Génération Y dans les entreprises : contexte RH
• Dépasser les stéréotypes sur chaque génération : présentation des résultats de l’enquête intergénérationnelle (Frajlick Campus 2010)
• « Génération Y » vs « Culture Y » : l’effet tache d’huile

2. Communiquer

• Que signifie « communiquer » pour chaque génération ?
• Des canaux et habitudes de communication différentes
• Trouver des référentiels communs

3. Gérer

• Le rapport à l’autorité : la hiérarchie pour quoi faire ?
• Le rapport au temps : le tout, tout de suite
• Le rapport au groupe : Moi, ma vie privée, mon réseau
• Le rapport au travail : se réaliser dans son travail ?
• Le rapport au Savoir : apprendre quand je veux, comme je veux, avec qui je veux

Méthode

• Transmettre des savoirs : des exposés brefs par l’animateur
• Partager des connaissances : tous les participants sont invités à contribuer activement à la discussion, en partageant leurs points de vue et leurs connaissances
• Echanger des expériences : l’animateur part des expériences pratiques des participants (exemples, cas vécus) pour développer son exposé

Sessions inter-entreprises
Pour connaître les dates des prochaines sessions, voir le calendrier des formations.

Formule intra-entreprise
Si plusieurs personnes au sein de votre entreprise sont intéressées par cette formation, nous pouvons également organiser votre propre session.

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Enquête « Génération Y, Génération X et Baby Boomers : dépasser les stéréotypes »
Notre agence de communication a récemment mené une étude au sujet des trois grandes générations actives sur le marché du travail (Génération Y, Génération X et Baby Boomers).
Des résultats allant souvent à l’encontre des stéréotypes réducteurs qui circulent dans notre société actuelle.
Lisez le dossier de presse « Enquête – Génération Y, Génération X et Baby Boomers : dépasser les stéréotypes ».